StakeStone 的全鏈流動性願景與行業痛點
在 2025 年的多鏈競爭格局中，流動性割裂已成為區塊鏈生態發展的核心瓶頸。以太坊、比特幣以及新興鏈（如 Berachain、Solana）的資產難以互通，使用者不得不在質押收益與 DeFi 參與之間做出取捨。StakeStone 作為去中心化跨鏈流動性協議，提出了「全鏈流動性層」解決方案。透過 STONE（生息 ETH）、SBTC（全鏈 BTC）以及 LiquidityPad 三大核心產品，連接以太坊成熟生態與新興鏈高收益場景，實現資本自由流動。
截至 2025 年 4 月，StakeStone 的總鎖倉價值（TVL）已突破 6 億美元，覆蓋超過 12 萬個獨立地址，並為 Berachain、Plume 等新興鏈提供冷啟動資金支持。其核心理念在於成為區塊鏈世界的「流動性自來水公司」——既幫助新鏈獲得初始流動性，又讓以太坊用戶捕捉跨鏈收益。
STO 代幣：治理與通縮驅動的價值引擎
作為生態治理代幣，STO 承擔著協調全鏈價值流動的核心功能。其代幣經濟模型設計突顯三大創新：
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雙代幣機制（STO 與 veSTO）： 用戶鎖定 STO 可獲得 veSTO，提升治理權重與收益分成比例（例如賄賂市場收入），同時設置 30 天解鎖期以降低投機拋壓。
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通縮機制： 協議收入的 50% 用於回購銷毀 STO，合作項目接入時需購買並銷毀 STO，形成「生態擴張→代幣稀缺」的正循環。
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跨鏈治理門檻： 開發者如需調用 StakeStone 的流動性，必須持有最低限額的 STO，將其轉化為生態參與的「通行證」。
2025 年 4 月 3 日，STO 正式上線於幣安、MEXC 等交易所。代幣總量為 10 億枚，其中社群與空投占比 25.72%（社群 17.87% + 空投 7.85%），投資者與團隊合計占 36.5%。這樣的分配既兼顧了早期支持者激勵，也符合長期去中心化的目標。未來，STO 有望陸續登錄 JuCoin 等其他主流平台。
LiquidityPad：新興鏈冷啟動與收益飛輪
StakeStone 的 LiquidityPad 是連接以太坊與新興鏈的重要樞紐，已為 Berachain、Plume 等項目募集超過 5.4 億美元。其運作邏輯分為兩個階段：
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冷啟動階段： 新興鏈通過 LiquidityPad 在以太坊上發行預存款金庫，吸引 ETH/BTC 等資產注入，用於搭建主網 DeFi 協議。例如，Berachain Vault 就透過此模式鎖定了 3.14 億美元，用戶可獲得 STO 代幣獎勵與未來主網空投預期。
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收益封裝階段： 用戶存入資產後可獲得 LP 代幣（例如 beraSTONE），能夠跨鏈接入 Uniswap、Aave 等成熟協議，實現「一次質押，多重收益」。此設計將資本效率提升達 20 倍，並形成「流動性注入→生態繁榮→收益回流」的飛輪效應。
目前，LiquidityPad 已支持超過 20 種資產（如 ETH、WBTC、USDT 等），並計劃在 2025 年第二季度拓展至 RWA（房地產、債券）領域，進一步打通傳統金融與鏈上流動性。
挑戰與未來：從技術突破到合規適配
儘管 StakeStone 憑藉先發優勢成為全鏈流動性賽道的領跑者，但仍面臨三重挑戰：
網絡穩定性風險
依賴 LayerZero 進行跨鏈通信可能受限於目標鏈的性能，大規模資金流動下的延遲問題亟待優化。
監管不確定性
美國 SEC 對「證券化代幣」的審查可能影響 STO 的合規進程，尤其在 RWA 拓展中需平衡創新與法律邊界。
生態競爭加劇
同類協議如 Unichain、Owlto Finance 均推出了以意圖為中心的流動性解決方案，StakeStone 需持續證明其模組化架構的不可替代性。
未來，StakeStone 計劃於 2025 年第三季度推出 Stone.Pay 支付網關，支持 STONE 直接用於跨境結算，並與 Visa、Circle 探索合規穩定幣整合。若其「全鏈 TCP/IP」願景得以實現，將有望重塑 Web3 金融基礎設施。
Neason Oliver
